Tag: Маркетинговая стратегия

  • как повысить вовлеченность сотрудников

    езависимо от того, работают ли они в офисе или на фабрике, ваши сотрудники должны иметь современное оборудование. Инвестирование в инструменты, компьютеры и программное обеспечение показывает, что вы преданы своей база данных телефонных номеров команде. Последовательное развитие сотрудников Исследование за исследованием показывают, что бесчисленное количество сотрудников увольняются из своих организаций из-за отсутствия профессионального развития . Даже выпускники поколения Z ожидают, что работодатели будут инвестировать в развитие, а 63% из них утверждают, что это необходимо для успеха в карьере.

    Планы развития сотрудников

    мотивируют сотрудников не только на компенсацию. Они также помогают бизнесу оставаться на передовой. Это особенно важно при изучении того.  B здравоохранение, поскольку на карту поставлены результаты для пациентов. 5 идей измерением вовлеченности сотрудников вовлеченности сотрудников. Теперь, когда вы знаете основы того, как повысить вовлеченность сотрудников. Hа рабочем месте, вы можете сосредоточиться на разработке конкретного плана для вашей организации.

    Используйте эти идеи вовлеченности

    сотрудников, чтобы начать. 1. Создайте отличный первый день Со всем, что нужно изучить новым сотрудникам в первый день, есть гораздо лучшие способы провести время, чем подписывать документы. HRIS с возможностями списки тайваня электронной подписи позволяет новым сотрудникам заполнять формы заранее, чтобы они могли сосредоточиться на более важных вопросах . Кроме того, создайте надежную презентацию по ориентации и дайте немного времени новым сотрудникам, чтобы познакомиться со своими новыми командами, возможно, с обедом в хорошем ресторане.

  • новому сотруднику может быть сложно

    Назначьте наставника Даже самый лучший первый день не может охватить все, но после того, как это знакомство заканчивается и начинается работа,  понять, когда или как задавать вопросы — или кого им следует спрашивать. Предоставление список данных каждому новому сотруднику наставника дает им известный ресурс для технических или культурных вопросов. 3. Регулярно опрашивайте сотрудников Исследования показывают, что удовлетворенность сотрудников оказывает значительное влияние на вовлеченность и производительность.

    Опросы eNPS (Net Promoter Score)

    и другие опросы вовлеченности могут помочь вам понять, как чувствуют себя сотрудники, отслеживая неудовлетворенность, общее как повысить вовлеченность сотрудников настроение и многое другое. С этим важным пониманием настроений сотрудников вы можете выяснить. Kак улучшить вовлеченность сотрудников до того, как мелкие проблемы приведут к масштабным проблемам. 4. Поощряйте группы ресурсов сотрудников Группы ресурсов сотрудников (ERG) представляют определенные интересы, происхождение и демографические характеристики в вашей рабочей силе.

    Они могут быть относительно

    беззаботными и основанными на хобби — например, киносообщество — или могут фокусироваться. Hа таких вопросах, как разнообразие списки тайваня и представительство в рабочей силе. Финансирование и поощрение ERG не только помогает людям общаться друг с другом в вашем бизнесе, но и демонстрирует приверженность вашей организации инклюзивности. 5. Оцените вовлеченность сотрудников с помощью интервью при увольнении При увольнении сотрудника процесс выходного интервью — это возможность для менеджеров и руководства получить честную обратную связь и поучиться друг у друга.